Bouw en infrastructuur
Breng projectbestuur, personeelsplanning en commerciële beheersing samen.
Geef het project vanaf de start duidelijke verantwoordelijkheden.
De uitvoering van een bouwproject hangt af van beslissingen tussen opdrachtgevers, projectteams, leveranciers en aannemers. Onduidelijke bevoegdheden of onvolledige informatie kunnen belangrijke kwesties onopgelost laten. Ons advies richt zich op de mensen, het bestuur en de beheersmaatregelen achter de uitvoering.
Beslissingen die aandacht verdienen
- Projectbestuur
- Verduidelijk beslisbevoegdheden, rapportage en escalatie zodat wijzigingen en openstaande kwesties de juiste mensen bereiken.
- Mensen en mobilisatie
- Bepaal welke functies, vaardigheden en leiderschapscapaciteit in elke projectfase nodig zijn.
- Commerciële administratie
- Beoordeel de organisatie van inkoop, goedkeuringen en bewijsstukken en bepaal waar verbetering nodig is.
Hoe wij kunnen helpen
Onderstaande werkzaamheden zijn mogelijke vormen van ondersteuning. Omvang, verantwoordelijkheden en resultaten spreken we per opdracht af.
Juridisch advies en risicobeheer
Beoordeling van bestuur en commerciële risico’s; juridische zaken worden behandeld door bevoegde professionals.
HR- en organisatieadvies
Werving, personeelsplanning en organisatieadvies voor projectteams en aannemers.
Audit- en assuranceadvies
Onderzoek van inkoop- en financiële processen met praktische acties voor tekortkomingen.
Perspectieven voor uw volgende beslissing
Maak uw vraag concreet.
Een eerste gesprek is nuttiger als we de beslissing, betrokken mensen en randvoorwaarden begrijpen. Begin met wat u weet; samen kunnen we bepalen welke informatie nog ontbreekt.
- De projectfase, betrokken organisaties en uitvoeringsprioriteiten.
- De beslissing, verantwoordelijkheid of terugkerende kwestie.
- Relevante bestuursdocumenten, procesgegevens en belangrijke data.