Banken en financiële dienstverlening
Verbind bestuur, interne beheersing en organisatiecapaciteit wanneer de onderneming verandert.
Maak verantwoordelijkheden zichtbaar in de organisatie.
Een nieuw proces, technologie of organisatiestructuur verandert hoe mensen beslissen en hun werk vastleggen. Bankbestuurders moeten weten wie risico’s beheert, hoe controles werken en welke vaardigheden ontbreken. Wij helpen die vragen af te bakenen en te onderzoeken binnen een overeengekomen adviesopdracht.
Beslissingen die aandacht verdienen
- Bestuur en eigenaarschap
- Onderzoek beslisbevoegdheden, escalatie en toezicht wanneer verantwoordelijkheden over teams of veranderprogramma’s lopen.
- Bewijs van beheersing
- Beoordeel of afgesproken processen duidelijke vastlegging opleveren van goedkeuringen, controles en opvolging.
- Personeel en verandering
- Verbind organisatieontwerp, leiderschapsontwikkeling en werving met de vaardigheden die nodig zijn.
Hoe wij kunnen helpen
Onderstaande werkzaamheden zijn mogelijke vormen van ondersteuning. Omvang, verantwoordelijkheden en resultaten spreken we per opdracht af.
Juridisch advies en risicobeheer
Risico- en bestuursbeoordelingen om verantwoordelijkheden en specialistische vragen te verduidelijken.
Audit- en assuranceadvies
Onderzoek van interne beheersing, auditvoorbereiding en verbeterplannen voor afgesproken processen.
HR- en organisatieadvies
Organisatieontwerp, talentwerving en veranderondersteuning voor teams in ontwikkeling.
Perspectieven voor uw volgende beslissing
Maak uw vraag concreet.
Een eerste gesprek is nuttiger als we de beslissing, betrokken mensen en randvoorwaarden begrijpen. Begin met wat u weet; samen kunnen we bepalen welke informatie nog ontbreekt.
- De bedrijfsfunctie of het veranderprogramma.
- Bekende bevindingen, onduidelijke verantwoordelijkheden of vaardigheidstekorten.
- De beslissers, beschikbare informatie en rapportagetermijnen.